Période : « je stabilise/j’organise »

Votre défi consiste à conserver votre part de marché et maintenir une satisfaction forte à la fois de vos clients, de vos salariés et de vos investisseurs en optimisant votre organisation.

Portefeuille clients

Notoriété

Rentabilité et profit

Parts de marché

Réputation

Satisfaction client

Maturité

Succès

Stratégie commerciale efficace

Et demain?

Ce que nous pouVons vous apporter :

Vous aider à peaufiner vos processus et ancrer une structure organisationnelle stable tout en cultivant votre agilité… et vous faire réfléchir sur le coup d’après

Ce que nous pouVons faire ensemble

Politique de fidélisation des salariés
Démarche GPEC
Formation des équipes
Structuration de la fonction RH (entretiens annuels, fiches de poste…)
Décryptage des obligations RH
Mise en place de process pour une meilleure performance
Accompagnement à la mobilité interne/externe
Outplacement/bilan de compétences
Mobilisation des équipes
Aide au recrutement (définition du besoin, process de recrutement, évaluation)
Coaching
Team building