Période : « Je me transforme : choix ou contrainte »
Comment survivre et prospérer à long terme ?
Si la croissance demande de l’innovation, la longévité elle, nécessite de l’adaptabilité.
La capacité d’anticipation du dirigeant fera de cette phase un vrai choix stratégique.
À défaut, l’entreprise pourrait la subir de plein fouet.
Flexibilité
Adaptabilité
Investir
Anticipation
Se diversifier
Ajustement
Renouveau
Evolution
Changement
Perte de vitesse
Ce que nous pouVons vous apporter:
Vous accompagner dans la définition de la stratégie de transformation jusqu’à sa déclinaison opérationnelle en intégrant vos facteurs structurels et conjoncturels.
Ce que nous pouVons faire ensemble
Stratégie et accompagnement au changement
Déclinaison de la stratégie en plan d’actions RH opérationnel
Audit organisationnel
Élaboration de dispositif de mobilité interne/externe
Outplacement/bilan de compétences
Communication & dialogue social
Engagement des salariés
Formation des managers dans un contexte de changement